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Le blog

11 Mar

2018

Écrit Par  Yann Bidon

Les jointures en SQL

Salut à toutes et salut à tous,

Aujourd'hui, je vous propose de faire le point sur les jointures en SQL. En effet, ce n'est pas toujours clair. Ainsi dans ce tutoriel, je vous propose littéralement de voir tous les possibles afin de découvrir la jointure qui correspond le mieux à vos besoins.

Bon visionnage ;) .

<youtube>umB_0eDOrp8?rel=0&hd=1

11 Mar

2018

Écrit Par  Yann Bidon

Les proxy

Salut à toutes et salut à tous,

On en entend souvent parler, ils sont souvent assimilés à l'anonymisation sur le net et au contournement des filtrages mais qu'est-ce que réellement les proxy?

Il faut savoir que les proxy ont bien plus d'utilité que ça et c'est ce que je vous propose de découvrir dans cette vidéo.

Bon visionnage ;) .

<youtube>4LIwFN8HtC0?rel=0&hd=1

11 Jan

2018

Écrit Par  Yann Bidon

Être PDG

Ha, je me gausse de ces entrepreneurs qui gèrent une ou des sociétés et pour se faire mousser, se font appeler des PDG. Or, n'est-pas PDG qui veut. C'est une appellation qui a un sens et l'utiliser à mauvais escient ne fait que souligner la vacuité intellectuelle de celui qui le dit fièrement.

Sachez, honoré lecteur, que le titre de PDG, qu'on écrit historiquement P-DG regroupe en réalité deux fonctions. Il s'agit de la fonction de Directeur Général et celle de Président. Ce sont deux fonctions bien distinctes que je vous propose de décortiquer. Et pour bien comprendre, j'aimerai répondre à une question simple : "À qui appartient une entreprise ? Qui la possède ?". Ce sont soit les associés si c'est une société par parts soit les actionnaires si c'est une société par actions. Ce sont eux qui ont investi dedans, ce sont eux qui l'ont potentiellement créé. Cependant, rien ne les oblige à être dans l'opérationnel et a travaillé dans la société. Aujourd'hui, je joue en bourse et suis actionnaire Altran. Et pourtant, je vous assure que je n'ai jamais travaillé pour Altran, j'en suis juste propriétaire à la hauteur de mon nombre d'actions. Je ne met pas les mains dans le cambouis ni ne m'occuper de la gestion quotidienne d'Altran. Je regarde juste les résultats financiers. Vous me rétorquerez que c'est un cas particulier des grosses sociétés cotées en bourse mais en réalité, pas du tout. Si demain, je monte une EURL (entreprise unipersonnel à responsabilité limité), en qualité d'associé unique, je suis libre de nommer qui je souhaite comme gérant (notons qu'on ne parle pas de directeur dans une EURL et autres structures de petites sociétés mais de gérant). Il est vrai qu'en général, l'associé unique se met lui-même gérant car il veut gérer son business personnellement mais rien ne l'y oblige. Il a totalement la liberté de nommer quelqu'un d'autre pour gérer sa société.

Donc on a d'un côté les propriétaires de l'entreprise qui se représente par l'ensemble des associés ou actionnaires et on a les opérationnels, ce sont l'ensemble des salariés de l'entreprise. Les grands axes, les décisions stratégiques et les objectifs sont décidés par les propriétaires réunis dans ce qu'on appelle une assemblée générale. Ensuite l'ensemble des salariés doivent œuvrer pour attendre ces objectifs. Est-ce clair? Bien, continuons.

Le problème est que les actionnaires ou les associés peuvent être nombreux et ça peut être des personnes très occupées. Ainsi, réunir tout le monde à chaque décision peut être parfois un sacré casse-tête. Ainsi, pour les structures de moyennes et grandes entreprises, on va mettre en place un "bureau" plus restreint qui regroupera les plus gros ou plus importants propriétaires et donc ceux qui ce sont le plus investis financièrement dans l'entreprise afin de suivre l'activité de l'entreprise plus régulièrement. Ce "bureau" peut prendre deux formes en fonction du choix et de la structure de la société. Tout d'abord, on a le système moniste où l'on a ce qu'on appelle le Conseil d'Administration. C'est une instance unique qui est justement là pour prendre des décisions stratégiques plus rapidement, alors que les Assemblées Générales ont lieu (or AG exceptionnelle) une fois par an. On a un autre système dualiste qu'on appelle aussi modèle à l'allemand (seulement 4% des SA environ), qui consiste à avoir un Directoire et un Conseil de Surveillance. C'est sensiblement pareil sauf qu'on a deux instances et le Conseil de Surveillance a l'ascendant car c'est lui qui nomme le gens du Directoire. Bref, que cela soit le Conseil de Surveillance ou le Conseil d'Administration, les deux instances ne sont pas opérationnelles et sont juste là pour prendre des décisions dans l'intérêt de l'entreprise et des propriétaires de cette dernière. Ce bureau nomme un Président en son sein qui est chargé de le représenter dans les médias, auprès des actionnaires et de la direction. Le Président représente ainsi le conseil qui représente les associés ou actionnaires. On peut donc dire qu'il incarne à lui-seul la propriété de l'entreprise et en ce sens est le plus haut dans la hiérarchie de la société. Hé bingo, on a notre première fonction dans le titre de PDG. Donc déjà, pour être PDG, il faut être Président, autrement dit avoir un CA ou un CS et y être nommé à sa tête. Ce n'est déjà pas donner à tout le monde donc déjà, les entrepreneurs, les SASU, les EURL ou EIRL, y a pas de PDG car il n'y a pas tout ça.

Qui est chargé de mettre en place les décisions édictées par les propriétaires ? L'ensemble des salariés. Mais c'est un système très hiérarchisé donc tous n'ont pas la même responsabilité, évidemment. Une grosse entreprise va avoir plusieurs pôles ou départements (on va avoir le cœur d'activité de la société mais aussi un pôle Recherche & Développement par exemple, un pôle Ressource Humaine, un pôle Comptabilité/Financier, d'autres pôles en fonction de ses autres activités). Chaque département/pôle va avoir un directeur à sa tête. Ses directeurs font partis du Comité de direction et au sommet de ce Comité de direction se trouve le Directeur Général, le DG nommé par les propriétaires (c'est comme le gérant mais pour les grandes sociétés). Et on est d'accord, ce n'est pas un simple directeur, c'est un directeur GENERAL, ce qui implique qu'il y ait justement un comité de direction avec plusieurs directeurs de pôles. Et non, un pôle, ce n'est pas 3 personnes dans un coin. Donc n'est pas DG qui veut, il faut une grosse structures avec des départements, des directeurs de niveau intermédiaire et être à la tête de ces derniers. C'est ça, un Directeur Général.

Le Directeur Général est nommé par le CA donc il est possible que le Président ait le rôle de DG. Et c'est donc lorsqu'on occupe ces deux fonctions que, oui, là, on peut se faire appeler PDG. Pas avant.

01 Oct

2017

Écrit Par  Yann Bidon

Christine Angot et Sandrine Rousseau

Je me suis bien gardé d'écrire sur "On n'est pas couché" avec Christine Angot et Sandrine Rousseau. Car la fuite dans l'Express, le scandale, pour moi, c'est de la récupération par l'émission. Il utilise un drame pour faire le buzz, qu'on parle d'eux et c'est nocif. Je ne voulais pas faire de pub à "On n'est pas couché". Je ne tiens pas à soutenir des gens qui font leur business sur le malheur des gens.

Alors, je ne commentais pas. Ce qui ne veut pas dire que je ne suivais pas l'affaire. Puis finalement, j'ai vu la séquence en question. Comme la production l'avait annoncé au 20Minutes, ils ont coupé au montage le moment où Mme Angot se fait huer, et où elle ragequit en jetant son verre et ses feuilles, "par élégance". Par contre, j'ai pu constater qu'ils n'ont pas eu l'élégance de couper la partie où Mme Rousseau est acculée, en pleur, se sentant incomprise et impuissante. Du coup, on voit une chroniqueuse qui agresse une invité en pleur. Bravo de l'image!

Passons de l'image au contenu. On a Mme Rousseau qui a vécu une expérience traumatisante qui est le harcèlement et l'agression sexuelle. Elle a alerté les instances du parti et la justice mais n'a pas trouvé d'oreilles attentives. Elle écrit alors un livre "Parler" pour raconter son histoire et l'importance de parler de ce problème qui ronge notre société. Elle a monté une association pour les personnes violées avec des gens formés à gérer ce genre de problème pour prêter assistance et écoute. Là, elle vient parler de son livre. Et on a Christine Angot qui lui saute à la gorge. Elle se moque de sa cellule d'écoute et la raille sur son "formé à accueillir la parole" (pour parler de recueillir les témoignages). Alors que Sandrine Rousseau a les larmes aux yeux, elle répond que "elle, personne ne l'a écouté" ce à quoi Mme Angot rétorque avec véhémence "Évidemment, il n’y a personne pour écouter ce message. On se débrouille ! C’est comme ça !". Non mais vous vous moquez de moi? Donc on fait quoi? On laisse couler et on dit "c'est balaud mais c'est comme ça"? On ne cherche surtout pas à enrayer le problème? Je ne dis pas que c'est la solution mais au moins Mme Rousseau essaie d'en proposer une. Ensuite, M. Moix l'accuse de tenir un discours alors qu'elle réplique que c'est son histoire et non un discours. Mme Angot enfonce encore le couvert. En résumé, Mme Rousseau vient parler à la télé de la difficulté de parler du viol et elle se fait mettre au ban par les deux chroniqueurs de "on n'est pas couché". Je trouve ce comportement scandaleux et donne entièrement raison à Mme Rousseau. Le pire est que ce genre de scène va davantage inciter les victimes à ne pas parler, de peur de se faire humilier comme ils l'ont fait lors de cette émission.

On peut discuter et débattre sur le sujet et on peut être en désaccord sur comment le traiter. Après il y a l'art et la manière de le dire. Mme Angot s'est laissée emporter par ses sentiments. Elle n'a pas été professionnelle. Elle passe à la télévision sur une émission à forte écoute, elle a une responsabilité sur la parole et un dérapage de la sorte est inacceptable. On aurait pu espérer que Mme Angot qui a eu vécu un drame semblable aurait eu plus de tact. Si vous voulez signaler cette séquence, le formulaire du CSA est ici : http://www.csa.fr/Ser…/Formulaire-pour-signaler-un-programme

09 Aug

2017

Écrit Par  Yann Bidon

Le cerveau et le genre/sexe

Récemment, un employé de Google a rédigé un document de 10 pages décriant la politique de diversité de l’entreprise. Bien qu’il soulevât parfois quelques questions pouvant être légitimes, il créa un scandale par son discours et raisonnement empli de clichés, de stéréotypes et de remarques sexistes. Eh bien… je ne reviendrais pas sur l’affaire. Cela me sert juste de prétexte pour parler de notre cerveau et la différence entre sexe.

On entend beaucoup de choses dessus et j’aimerai y revenir dans un débat apaisé. Revenons donc sur certains préjugés. Fut un temps, dans l’armée américaine, on donnait des casques plus larges à mesure qu’on montait en grade pour montrer que plus on montait en grade, plus on était intelligent donc plus on avait la tête bien remplie et donc plus grosse, le plus petit étant donné souvent aux noirs (quitte à parler de la discrimination). Évidemment, cela n’est rien d’autre que fadaises et billevesées. Si la taille du cerveau était liée à l’intelligence, alors nous serons dominés par les éléphants et les baleines. Notre cerveau pèse 1.3kg, les grands cachalots ont des cerveaux de 8kg. Non, la raison de notre intelligence se trouve ailleurs. Ce qui compte n’est pas la quantité de neurones mais la qualité des connexions entre ces derniers. « Cela est-il déterminé à notre naissance et voué à décroitre ?». Là encore, loin s’en faut ! À notre naissance, seul 10% de nos neurones sont connectés, ce qui explique qu'on ne soit pas des plus doués à nos débuts. On développe les connexions inter-neurales en stimulant les différentes parties. Cela est dû à une incroyable propriété de notre cerveau qu’on nomme la plasticité neuronale. Ce dernier est capable de développer et modifier son réseau neuronal pour s’adapter en fonction des parties plus ou moins sollicitées. Par exemple, une étude à prouver que les conducteurs de taxi expérimentés avaient la partie responsable de la géolocalisation et de la géométrie dans l'espace beaucoup plus développée que la normale. De même, dès qu’ils arrêtaient de conduire pendant un long moment, durant leur retraite par exemple, cette partie régressait. D’autres études ont confirmé à plusieurs reprises cet effet. C’est donc par la stimulation, l’apprentissage et la pratique que l’on améliora nos capacités intellectuelles (d’où l’importance de faire des activités cérébrales régulières, tel que participer à mes jeux, énigmes et autres :D ). De là, il n’appartient qu’à nous de les stimuler.

« Mais les femmes sont plus à l’aise dans le domaine sentimental, émotionnel et dans la communication et les hommes sont plus dans la raison, l’adresse, et plus résistant aux stress comme le disait d’ailleurs cet employé de Google ». Allons, honoré lecteur, vous devriez savoir que les généralisations sont nocives. Il y a toute façon un bout de vérité là-dedans. Mais avant de crier au sexisme, qu’il soit bien dit que ce n’est pas dû à une prédisposition biologique. Bien que toute le monde ne remplisse pas ces cases et je ne m’aventurerai pas à mettre des gens dans de tels lieux communs, globalement, il se trouve que cette affirmation est plutôt vraie. Mais cela est uniquement dû à l’éducation qu’on leur a fourni qui est elle-même sexuellement orientée. Les garçons seront d’avantage pousser à faire des activités physiques tels que le sport et à jouer à des jeux-vidéos de tir / de combat ce qui va augmenter leur adresse. Au contraire, les filles seront plus orientées vers des activités artistiques et relationnelles avec les dinettes, les cours de danses, les arts, les poupées… Lorsqu’une fille va se blesser, on va être aux petits soins pour elle et on va faire en sorte qu’elle ne recommence plus, là où des garçons qui sont casse-cou seront encouragés à persévérer, faut qu’ils vident leur tremplin d’énergie. Lors d’un conflit, on attend plus d’un garçon qu’il se dresse alors qu’on viendra en aide à une fille en détresse plutôt que la laisser se battre par elle-même. Ce que je dis ici est un peu caricatural, mais je pense que vous êtes apte à saisir ce que je tends à démontrer. Notre éducation diffère à cause de notre sexe et va donc stimuler des parties différentes du cerveau. Et de fait, on sera donc plus actif dans ces parties là et c’est ce qui rend au global l’affirmation vraie. Mais le fait que ça dépende de notre éducation signifie également que c’est entièrement relatif à chaque famille et qu’on pourra très bien avoir des filles très raisonnables, sportives, actives et des garçons fleurs-bleus, maniant bien la communication interpersonnelle… Et quand je dis éducation, c’est plus global que celle dispensée par la famille, c’est vraiment tout ce qu’on a appris de la vie, de nos expériences passées et de nos erreurs passées notamment. Notre passé est le champ d’apprentissage de notre cerveau et ce qui l’a façonné. Et donc, certes, notre expérience de vie est influencée par notre genre car on n’agira pas forcément pareil en face d’une fille ou un garçon et nos attendus seront différents, mais ceci est purement le fruit de nos mœurs de société et il est totalement possible de s’en dépêtrer et de suivre un autre chemin. Ce n’est pas une fatalité et encore moins une prédisposition génétique. On veut nous construire comme cela mais en changeant de milieu ou de mode de pensées, on peut totalement changer notre cerveau. Il ne faut pas être manichéen. Il n’y a pas homme-femme. Chaque cerveau a sa singularité. Des chercheurs ont voulu étudié cela. On a mis des hommes et des femmes dans un IRM et on leur posa le même calcul cérébral. Les images cérébrales ont montré que chaque sujet a mobilisé son cerveau de manière différente pour aboutir au même résultat. Chacun a sa propre stratégie de résolution et sollicitera diverses parties du cerveau pour arriver à la même solution. Cela montre bien l’individualité du cerveau, il est propre à chacun et non pas juste propre au sexe comme certains pourraient le penser.

Donc soyez heureux, vous êtes unique et surtout vous pouvez développer ce que vous voudrez. Pour cela, il suffit d’apprendre et de souvent pratiquer. L’avenir vous est ouvert et fort de ces connaissances, arrêtez de propager ces clichés et légendes sur le cerveau :D

11 Mar

2018

Écrit Par  Yann Bidon

Les VPN

Salut à toutes et salut à tous,

Auprès de ceux qui ne s'y connaissent guère en informatique, les VPN ont une mauvaise image. Utile pour télécharger illégalement des films, contourner des filtres parentales, discuter de manière chiffrée avec autrui, on l'accuse injustement de bien des maux. Et pourtant le VPN est une technologie formidable. Elle permet à des employés travaillant en dehors de leurs sites de travail d'avoir toujours un accès à l'intranet même à distance et le tout, sans compromettre la sécurisé de notre réseau local d'entreprise.

Très utilisé en milieu professionnel, je vous propose de vous présenter aujourd'hui l'utilité du VPN et comment celui-ci fonctionne.

Bon visionnage ;) .

<youtube>cBBgcHU1HVM?rel=0&hd=1

11 Mar

2018

Écrit Par  Yann Bidon

Pourquoi passe-t-on à l'IPv6?

Salut à toutes et salut à tous,

Lorsque vous faîtes des configurations réseaux, vous avez peut-être remarqué qu'il y a deux types d'adresse IP, une IPv4 et une IPv6. L'IPv6 est la dernière version du protocole Internet (IP = Internet Protocole) et a pour vocation de remplacer l'IPv4. Mais d'où vient ce besoin de remplacer l'IPv4? Qu'est-ce que l'IPv6 apporte de plus au juste?

Toutes les réponses à ces questions se trouvent dans cette vidéo.

Bon visionnage ;) .

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26 Nov

2017

Écrit Par  Yann Bidon

La peur de l'échec

Honoré lecteur, j’ai une question pour vous : « Qui a 4 pattes le matin, 2 pattes le midi et 3 pattes le soir ? ». Si vous avez répondu « L’Homme », vous avez réussi, mes félicitations ! Vous êtes intelligent et surtout cultivé. Je n’en attendais pas moins de vous, je sais que mon public est plutôt doué pour ce genre de choses.

Sachez que ce que je viens de faire n’est pas bien. On croit bien faire en louant l’intelligence des personnes. Ils ont correctement agit alors on les félicite, cela nous semble tout à fait normal. Hélas, cela peut les desservir. C’est, du moins, ce que tend à démontrer les travaux du docteur Carol Dwerk. Récompenser en cas de réussite amène surtout la personne à craindre l’échec. En effet, la personne peut réagir comme suit : « On me complimente car j’ai bien agi et c’est agréable mais que se passe-t-il si on ne réussit pas ? Je passerai pour un idiot. C’est nul ! Je dois réussir, je dois montrer que je suis intelligent ». Cela amène à une peur de l’échec et les incite ainsi à ne surtout pas prendre de risques, car ils risqueraient d’échouer, donc de « décevoir » et de passer pour un idiot. Ils vont alors fuir les situations périlleuses, ou s’ils les acceptent, ils se mettront une pression folle alors que l’anxiété est nocive. De même, on dénature l’objectif de la pratique. La finalité n’est pas d’avoir l’air intelligent mais d’apprendre quelque chose, de s’améliorer. Tout ça car on pousse, par les compliments, à une obligation de résultat. Tu veux des encouragements, faut que tu réussisses ! Sinon, tu n’auras rien ou pire, une remarque désagréable. Cela amène ces personnes à fuir les problèmes, cacher leurs échecs, critiquer un élément externe (celui qui a fait l’épreuve, le système, l’environnement, les conditions de l’épreuve) ou encore à feindre l’ennui et le désintérêt pour ne pas s’y frotter. Il faut au contraire changer de paradigme et non plus saluer le résultat mais les efforts déployés pour essayer d’y arriver. Si je posais un problème mathématique à un doctorant en math dont c’est la passion, sa résolution sera instantanée et sans effort. Si je pose la même à une personne pas matheuse mais que cette dernière cherche un moment, me pose plein de questions, s’interroge, essaie des trucs et finit finalement par y arriver, n’est-elle pas plus « méritante » d’un compliment ? L’effort est ce qu’on devrait saluer plus que le résultat. Et quand je dis effort, je parle de toutes les aptitudes et compétences qui ont pu être démontré durant la phase de recherches, comme la « persévérance », « la créativité », « l’ingéniosité », « le processus de recherche », « la maïeutique », ce que le Dr Dwerk appelle le processus (process en anglais).

Ne me faites pas dire ce que je n’ai pas dit. En aucun cas, je ne veux mettre en avant l’échec et je ne fais absolument pas ça « car les pauvres bout-de-choux, faut les ménager ». Non, si vous me connaissez, j’exècre ce genre de réflexion. Je ne dis pas ça car c’est plus facile. Simplement, la peur de l’échec est une tare, vraiment. Si aujourd’hui, on n’ose pas assez entreprendre, c’est en parti à cause de ça. Quand on regarde les gens qui ont réussi, on y voit des génies, des gens incroyables et doués. On ne voit pas tous les échecs qu’ils ont subis en amont. Ainsi, Walt Disney a vu sa première société d’animation faire faillite, il s’est fait renvoyer d’un journal par manque d’imagination et lors de l’élaboration du parc d’attractions de nombreuses banques lui ont refusé tout financement (la légende dit dans les 300 refus mais ça, c’est la légende). Ford a fait couler 5 entreprises avant de réussir avec Ford Motor Company. Vous trouverez bien d’autres exemples illustres sur le net. Car le pire, ce n’est pas l’échec, mais de rater une occasion de construire quelque chose de formidable par peur d’échouer. Il est rare de réussir dès le premier coup. Tout simplement car on ne connaît que peu. Or, c’est par l’expérience qu’on apprend et même si on échoue, on a appris à connaître. Nous ne sommes plus en terre inconnue mais en terrain connu. L’échec doit être une opportunité d’apprendre. Si on tombe, c’est pour mieux remonter. Remonter plus fort, plus averti, plus alerte. C’est une occasion de tirer parti de ses erreurs. Et on est ainsi dans une démarche d’amélioration continue. L’échec n’est qu’un jalon vers une maitrise supérieure et une perception accrue. Ainsi, il ne faut pas valoriser l’échec mais faire cesser cette phobie paralysante.

En outre, les valeurs que l’on prêche comme « la sensibilité artistique », « l’intelligence », « la culture » sont perçues comme des aptitudes…je ne dirai pas inné car la culture n’est pas inné…mais disons « on l’a ou on ne l’a pas ». Cela sert parfaitement d’excuses quand on ne veut pas faire quelque chose. Combien de fois ai-je entendu « Non mais je ne suis pas bon avec les chiffres » pour justifier ne pas s’intéresser aux maths ? Pourtant, il n’y a à aucune aptitude qui est fixé dans le marbre. C’est seulement par la pratique qu’on en apprend la maitrise. Il n’y a pas de dons absolus innés que personne ne pourrait égaler. Il y a des facilités, des personnes qui vont avancer plus ou moins vite. Mais avec du travail, on pourrait atteindre leur niveau. Il n’y a rien d’inaccessible. Simplement, à un instant T, certains ont assimilé des choses et d’autres non. Mais plutôt que taper sur les doigts de celui qui échoue, ce qui va juste l’inciter à décrocher, on lui dit qu’il n’a pas encore acquis tel concept. Une école à Chicago a développé le concept du « yet », « encore » en français. « X didn’t understand this concept…yet ». C’est un petit mot, c’est tout bête et peut paraître anodin si ce n’est anecdotique mais croyez-moi ça compte. Et ce n’est pas moi qui le dit mais les études éprouvées du Dr Dwerk.

Elle a formalisé cela en deux concepts : Fixed Mindset et Growth Mindset. Lorsqu’on est dans un état d’esprit « fixed mindset », on pense « on n’est bon ou on ne l’est pas », « je n’aime pas échouer », « je n’aime pas les challenges trop élevés », « si tu es meilleur, je me sens menacé », « mes compétences déterminent tout », « si je bloque trop, je ragequit », « j’aime qu’on salue mon intelligence ». À l’inverse, lorsqu’on est en « growth mindset », on pense « Avec un peu d’efforts, je peux apprendre n’importe quoi », « je me challenge sans cesse pour toujours progresser », « Si j’échoue, c’est une occasion d’apprendre », « si je bloque trop, je reprends calmement et m’opiniâtre », « j’aime qu’on salue mes efforts et ma persévérance». On prend deux groupes d’élèves de sorte que la moyenne des notes soit sensiblement la même. D’un côté on utilise tous les préceptes que j’ai susmentionné et de l’autre, on garde le système normal. Au départ, les deux évolueront pareillement mais au bout d’un moment, les notes du groupe « Growth Mindset » augmenteront. Cela s’explique simplement. Leurs finalités sont différentes, les fixed mindset veulent paraître intelligents alors que les growth mindset ont une appétence à apprendre de nouvelles choses quitte à échouer lamentablement. Mais ce n’est pas grave, c’est juste qu’ils n’ont pas ENCORE acquis ce qu’il fallait mais cela viendra avec du temps, de la volonté et de la pratique.

Ses traits de caractère ne sont pas immuables. Un « fixed mindset » peut devenir un « growth mindset ». Ce n’est pas évident, cela demande un travail sur soi et la perte de certains réflexes comme celui de s’autoflageller en cas d’erreur (ne plus se dire « t’es nul, bon à rien, tu n’y arriveras jamais »). C’est vraiment une nouvelle vision des choses et ça ne se change pas comme ça. Mais franchement, cela en vaut la peine. Ne plus sentir le poids de l’échec, ne plus se scarifier à chaque erreur, ne plus craindre d’avoir l’air idiot, ne plus chercher à se mettre en avant et réussir à tous prix et en toutes circonstances, c’est un soulagement énorme et de l’anxiété et du stress en moins. Et le must est qu’en plus, vous grandirez plus vite. On a donc tout à y gagner à passer au growth mindset. Et cela commence déjà par vous-même sur les remarques que vous vous faites et celles que vous faîtes aux autres. Saluer les efforts et le processus plus que le résultat.

01 Oct

2017

Écrit Par  Yann Bidon

La hiérarchie céleste, angelologie

L’Angélologie désigne l’étude des anges ou plus exactement de la hiérarchie céleste car comme vous le verrez prochainement, les anges ne sont qu’une infime partie de cette hiérarchie. Je précise en amont que je ne suis pas un croyant mais que ce genre de sujets m’intéresse et j’en parle comme je peux parler de la mythologie grecque. Voyez donc cet article comme les résultats de recherches d’un curieux fasciné par les histoires. Notez également que je vais parler de l’angélologie de l’Église Catholique Romaine et non celle de la Kabbale ou de l’Islam.

L’Angélologie n’est pas une matière à prendre à la légère. C’est une discipline inculquée dans les universités pontificales en cours d’angélologie et démonologie pour tous les prêtes souhaitant devenir exorciste. Pour cela, l’Église Catholique Romaine se base sur les travaux de Saint Thomas d’Aquin, auteur de la Somme Théologique, qui s’est lui-même basé sur les travaux de Pseudo-Denys l'Aréopagite. La hiérarchie céleste se composerait de 9 chœurs réparties dans 3 degrés.

Le 1er degré


Le 1er degré est chargé de l’interaction avec la Terre. Elle représente l’action de Dieu avec nous.

Les anges



Parmi les entités célestes que l’on connaît le mieux, les anges occupent une bonne place. Et c’est normal compte tenu de leur rôle. Ce sont les messagers de Dieu. Ce sont les intermédiaires entre le monde céleste et le monde d’ici-bas, ce qui explique que ce sont les êtres dont on a le plus de témoignages de manifestations dans les écrits bibliques. Leur rôle est de nous guider sur le droit chemin. Saint Basile énonce que chaque personne possède un ange gardien qui veille sur lui. Cela peut être cohérent car bien qu’on ignore leur nombre total, on sait que leur nombre est à minima de 10 mille millions (Daniel 7.10). En outre, les anges ne se marient pas ni ne meurent (Luc 20.34-36). La vision de l’ange ailé ne date que du IVe siècle après J.C. Les anges sont sous la direction de l’archange recteur d’Ordres Gabriel, qui éveille notre ressenti.

Les archanges



En témoigne le préfixe arch-, les archanges sont des anges supérieurs. Ce sont des messagers exceptionnels de Dieu pour les nouvelles importantes comme pour l’Annonciation. Ce sont des anges plus puissants qui n’hésitent pas à combattre physiquement comme lors de la bataille de 21 jours entre l’armée perse et l’archange Michel (ou Michaël) et Daniel (Dan 10.13).

Seul 3 archanges apparaissent dans la Bible, on a Michel, prince de la milice céleste, Raphaël, protecteur des voyageurs et Gabriel, le messager céleste. Toutefois, le livre apocryphe d’Enoch en présente d’autres tels que Ouriel/Uriel, Ragouel/Raguel, Sariel, Rémiel, Barachiel, Jéhudiel, Seatiel. À la question, pourquoi toujours un nom en -el, tout simplement car êl en hébreu désigne Dieu. Michel par exemple vient de Mîkhâ'êl qui signifie « Qui est comme Dieu ».

Il faut savoir que chaque chœur est dirigé par un archange. Celui prend le nom d’archange recteur d’Ordres. Oui, les archanges sont juste le second niveau. Donc certains archanges dirigent des entités célestes plus importantes qu’elles. Mais n’est-ce pas le fils de Dieu qui a dit « les premiers seront les derniers » ? Pour les archanges, l’archange recteur d’Ordres est Raphaël qui éveille notre discernement.

Les Principautés



Au sommet du degré des anges, on trouve les principautés. Ces derniers dirigent et éclairent les anges et archanges. Ils sont les gardiens non pas des personnes mais des grandes cités, des pays voire des continents ainsi que des grandes communautés et institutions (notamment l’Église). Leur mission est de veiller à l’exécution du plan divin (dont ils sont informés par les sphères d’en haut) et ainsi de conserver et d’alimenter la foi dans les régions dont ils ont la charge. Ce sont des êtres unificateurs qui doivent souder leur région d’influence par l’Amour divin et peuvent s’appuyer sur les niveaux inférieurs pour cette tâche.

Dans l’iconographie qui nous vient de Byzance, les principautés sont des êtres grands et majestueux, vêtus d’une armure et équipés d’armes de combat tel que des haches et des lances. Outre l’aspect guerrier, ils portent une couronne et sont munis d’un sceptre, artifices propres au rang de principauté. Leur archange recteur d’Ordres est Haniel qui nous aident à ouvrir notre cœur.

Le 2nd degré



Le 2nd degré est celui qui se charge de transmettre la lumière divine et les commandements de Dieu. C’est également le bras armé chargé de lutter contre les démons.

Les Puissances



Les puissances sont un ordre établi garant de l’équilibre cosmique, entre le ciel et la Terre. Les anges de la naissance et de la mort font partie de cet ordre. C’est notamment eux qui gèrent la distribution des pouvoirs terrestres et arbitrent entre les différentes Principautés. C’est d’ailleurs de ce rôle que leur vient leur nom. Elles veillent au respect du plan divin et se doivent d’éliminer tous les obstacles allant à l’encontre de celui-ci.

Pour cela, leur domaine est plus spécifiquement la nature humaine. Ils sont chargés de hisser l’humain vers la parole divine et de chasser toutes corruptions et vicissitudes des forces du mal, représenté par les démons. L’Homme ne peut accéder à l’Amour, la Justice et la Vérité de la triade supérieure qu’en étant pur et intègre. Leur rôle est alors de faire en sorte qu’ils le restent en chassant tous perversions. Ils sont les gardiens de l’Histoire collective et de la conscience. Ce sont eux qui purgent les Justes et leur permet d’avoir une foi sans faille ni doute. Etant donné que c’est les prêtres qui guider les Hommes vers Dieu sur le plan terrestre, les Puissances veillent sur ces derniers et au bon exercice de leurs fonctions sacerdotales. Ce sont des guerriers de Dieu et lui sont entièrement dévoués, on les représente ainsi portant une armure et un casque et avec des armes offensives tels des lances et défensives tels des boucliers. Leur archange recteur d’Ordres est Camael qui nous aide à rayonner.

Les Vertus



Les Puissances chassent les démons mais ça ne suffit pas, il faut élever l’Homme. Il faut qu’il découvre sa vraie nature, son rôle à jouer dans ce monde pour qu’il puisse pleinement participer à l’œuvre de Dieu. Les Vertus sont là pour diffuser massivement l’énergie divine et donnent la force dans le cœur des Hommes pour entreprendre leurs grands desseins. La chaleur qui irradie notre cœur vient d’eux. C’est eux qui déclenchent notre appétit spirituel, notre quête de nous-même, notre introspection. Et une fois nos objectifs déterminés, ce sont eux qui nous donne le courage et la ténacité de les mener à bien. Ce sont eux qui donne l’énergie aux pêcheurs de ne pas abandonner et succomber aux sirènes du côté obscure.

Les Vertus gèrent le monde matériel et assurent le maintien des lois qui la régissent (comme celles de la physique par exemple). Par leur volontiers ou quand l’ordre leur est donné, ils ont la capacité de briser occasionnellement ces règles et engendrer ainsi un acte habituellement impossible. C’est ce qu’on appelle un miracle. Lorsque miracle il y a, c’est qu’une Vertu l’a autorisé. Maitre des miracles et prodiges, ils sont souvent représentés avec un livre et/ou une baguette. L’archange recteur d’Ordres est Michael qui nous pousse à agir.

Les Dominations



Au sommet de cette seconde sphère se trouve les dominations. Ce sont les esprits les plus élevés en dignité, libérés des passions, dépravations et tentations. Ainsi, ils sont dignes de recevoir les ordres de Dieu. Ayant pris connaissance des directives divines, les dominations vont commander tous les groupes célestes inférieurs afin de réaliser ces ordres. Ce sont les bureaucrates célestes, ce sont eux qui ont les ordres et gouvernent tous les autres afin de les réaliser. Ce sont des dirigeants, des donneurs d’ordres, d’où leur nom, les dominations. Bien que lié aux affaires d’ici-bas, ils ne manifestent quasi jamais sur le monde terrestre et laisse ça aux niveaux inférieurs. Ils luttent contre ce qui enchaine l’âme des Hommes comme les mauvaises habitudes, les addictions, l’obscurantismes, les préjugés, les superstitions et les attachements serviles. Ils inspirent à la purification des désirs et des passions même s’ils laissent le libre arbitre aux Hommes.

Les Dominations sont représentées dans des forme humaines mais d’une beauté angélique. Ils ont les attributs princiers (le sceptre et la couronne) mais ont également l’orbe de lumière ornant leur sceptre ou le pommeau de leur épée s’ils ne la portent pas à la main. Leur archange recteur d’Ordres est Zadkiel qui nous aide à gérer.

Le 3e degré



Le 3e degré est composé d’êtres célestes qui ont le privilège de servir Dieu, de l’approcher et le contempler. Ils incarnent les trois dimensions spirituelles transcendantes de Dieu que sont l’Amour, la Vérité et la Justice.

Les Trônes


Pour être un trône digne d’un roi, ce dernier doit être élevé, beau et solide. Ce sont trois attributs (l’élévation, la beauté et la solidité) que l’on retrouve dans le chœur des Trônes. Ils sont l’incarnation de la Justice et de l’Autorité divine. Ils sont la fondation du monde et veillent sur les planètes. Ils ont le privilège de servir de siège à Dieu d’où leur nom.

De nombreux passages bibliques les évoquent et pourtant, ils n’ont pas d’iconographie fixe, on ne les représente guère dans nos monuments ecclésiastiques. Leur archange recteur d’Ordres est Zaphkiel ou Cassiel qui nous aide à assumer.

Les Chérubins



Si je vous dis un petit angelot nu avec de petites ailes, ça vous parle ? Eh bien sachez que ceci est un Putto, une catégorie d’ange du premier niveau surtout utilisé dans les représentations artistiques mais ce n’est point un chérubin. Décris plusieurs fois dans la Bible, Dieu demanda à ce qu’on les sculpte sur l’Arche d’Alliance et en donne la description dans l’Exode 25:18-22. De même, on a leur description dans leur sculpture dans le temple du roi Salomon dans 1 Roi 6.23-28. Ce serait des êtres jeunes avec une paire d’ailes. Toutefois, Ézéchiel prétend en avoir vu un en vision et avait une forme totalement différente. C’était un être à 4 têtes, une d’un homme, une d’un veau, une d’un lion et une d’un aigle. Ce dernier leur donne également 6 ailes. On parle de chérubins tétramorphes.

Leurs attributs sont la sagesse et la science. Ils sont là pour guider les chercher vers la Vérité et la compréhension de ce monde. Ce sont également les gardiens des secrets divins et les délivrent qu’aux êtres en étant digne. Ils représentent les astres et les constellations dont la lumière lointaine nous semble inaccessible mais dont nous sommes malgré tout capable de percevoir. Ils protègent l’arbre de la Vie ainsi que le jardin d’Eden avec leur épée flamboyante. Enfin, ils protègent Dieu et son domaine. Leur archange recteur d’Ordres est Raziel qui nous aide à nous éveiller.

Les Séraphins



Voici enfin le chœur supérieur à tout autre : les séraphins. Ces êtres brulent littéralement de l’Amour de Dieu. Ils sont si brillants qu’aucun être inférieur ne peut le regarder fixement. Doté de 6 ailes, ils sont alors obligés d’utiliser 2 ailes pour se masque le visage et 2 ailes pour se cacher le reste du corps pour ne pas bruler les yeux de son interlocuteur de l’Amour véritable. Les 2 dernières ailes lui servent à voler. Ils entourent Dieu et chantent ses louages.

Ils sont le feu purificateur qui brule les pêchers et notamment les 7 pêchers capitaux. Ils aident les Hommes à trouver le sens de la vie et leur voie. Ce sont ces anges qui émettent la lumière divine et tous les chœurs inférieurs ont mission de transmettre leur lumière aux Hommes. L’archange recteur d’Ordres est Métatron qui nous aide à participer au plan divin.

04 Aug

2017

Écrit Par  Yann Bidon

Empêcher l'autocomplétion d'un champ par le navigateur

Salut à toutes et salut à tous,

Lorsqu'on met le focus sur un champ, les navigateurs modernes nous proposent l'historique des saisis pour les champs du même "name". Cette fonction peut être bien pratique. Toutefois, il arrive qu'on souhaite désactiver cette fonctionnalité, notamment quand on fait des jeux où la vitesse de saisi importent.

Heureusement, le HTML5 a pensé à cette problématique et a ajouté aux balises input un nouvel attribut nommé "autocomplete" prenant comme valeur on et off. Découvrez comment l'utiliser dans cette courte vidéo.

Bon visionnage ;)

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